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【超长干货】外贸行业越来越卷,怎么办?建议你试试“第一性原理”

2024-12-24 10:44:001833

“卷!太卷了!”我总是听到外贸业务员有这样的抱怨。

“你卷我也卷”,很多外贸公司一听到某个商品赚钱,就都一股脑冲进去;发现竞争激烈,就通过不断的降价来争取客户。

 

我看了,也是不住地摇头:这哪是“卷”,分明是“懒”。

把已经发生的事情,当作是解决当下问题的钥匙,这样是做不成事情的。

 

那么,怎样才能真正“反内卷”呢?建议你试试“第一性原理”

第一性原理,一句话说明白,就是通过现象看本质

这一招玩得特别六的,当属马斯克了。

在航天领域,火箭成本是一个天文数字。

这是马斯克的SpaceX登场之前航天市场的共识。

造一枚火箭,从供应链采购各种零部件来组装,

价格轻轻松松就超 6000 万美元

好多国家和企业都被这高昂成本吓得望而却步。

但是,马斯克就想把太空探索的生意做大做强。

怎么办?是继续忍受高成本,还是打破僵局?

马斯克就想到了第一性原理:

 

火箭成本为什么这么高?是材料贵吗?

是的,像猎鹰 9 号,就大量用铝合金和碳纤维复合材料。

 

贵在哪里?

供应商的报价出奇的高!

 

我能绕过供应商自己生产吗?

也许可以,虽说前期建厂得花 2 亿美元,设备 1.5 亿美元,每年人才投入 5000 万美元,但优化后火箭成本能控制在 3000 万美元以内。相较6000万美元,打了对折。

 

还能让火箭发射成本再降一降吗?

能,之前都是发射一次就报废,

如果循环利用,成本就能大大降低!

于是,我们看到了SpaceX完成

“筷子夹火箭”式星舰回收。

动图封面
 

你看,第一性原理真的有用!

有些企业不认这个理儿,觉得

“我家大业大,经验丰富,什么大风大浪没见过”

那可就很容易出大问题。

韩国造船业的经历,给咱好好地上了一课。

韩国造船业以前可是风光无限,长期稳坐全球造船业头把交椅。但他们后来就固步自封,只想着站在过去的功劳簿上,靠低价来抢订单,却忽略了技术研发这一发展的根基。

在全球对船舶环保性能要求日益提高的大趋势下,如果按照第一性原理,就应该思考从船身的材质优化、发动机的全新设计理念等基础方面入手,来降低能耗和减少排放。

可韩国造船业没有这么做,只是在原有的技术框架上小修小补,甚至为了降低成本,采用一些质量一般但价格低的材料。结果呢,船造出来环保指标不达标,在国际市场上越来越不受欢迎。

中国造船业抓住了这个机会,大力投入研发,从根本上解决环保性能问题,在新型环保船舶的建造上取得了很大突破,订单越来越多,逐渐就超越了韩国造船业。

根据特易E平台的数据,2024年前10个月,中国客运或货运船舶 (HS:8901) 出口总额已超过333亿美元,同比上升约75%。重点市场如下表所示:

2024年1-10月中国客运或货运船舶 (HS:8901) 出口总额按区域排序 TOP10(单位:美元)

所以啊,从韩国造船业的例子就能看出来,

忽略第一性原理的重要性,

就会在市场变化中失去竞争力。

我们的客户中,就有一家企业,

利用“第一性原理”,让自己的销量大增。

这是一家保温杯出口企业。当市场陷入同质化竞争的泥沼时,其他企业往往只在价格、外观等表面因素上做文章,但他们并没有随波逐流,而是运用第一性原理深入思考保温杯的本质。

保温杯的本质是什么?

保温咯,让热水不至于那么快就凉了。

不是的,确切的说,

延缓液体温度变化的速度

 

有什么区别吗?

有,保温杯能让温度下降变慢,

同样也能让温度上升变慢。

所以?

所以,冰水也没有那么快变成温水了!

 

!!!

 

这一思维的转变看似简单,实则是对产品功能的重新定义。

于是,他们抓住了美国人喜欢喝冰美式的消费习惯,让保温杯成为保持冰美式口感的绝佳选择。

这一创新举措让他们的产品在美国市场上独树一帜,销量大增。一下子就成为了美国消费者青睐的对象,订单量源源不断。

可见,运用第一性原理能让企业找到新的突破点,发现隐藏的市场需求,实现差异化竞争。

说了这么多第一性原理的好处,

我们来说说更具体的:

外贸人如何运用第一性原理开发客户?

咱都知道,现在外贸竞争那叫一个激烈,

大家都在找各种法子拓展业务、找客户。

可有时候就盲目跟风,没从根源上去想。

就拿线上 B2B 平台来说,

好多企业一股脑儿往里砸时间、精力和钱,

结果发现平台上竞争也白热化。

 

是继续投入,还是转战下一个平台?

这时候就得回归第一性原理,思考业务的本质。

 

咱们为啥要投 B2B 平台呢?

是为了找更多客户、拿更多订单。

 

如何获得更多的客户?

自然是更好地满足客户的需求,

满足更多客户的需求。

 

满足客户的需求,我们只有一种渠道吗?

当然不是!

有的企业就悟到了这点。

他们先优化产品,提高产品质量、增加功能或者改进设计,让产品更贴合客户需求。

同时,利用数字化工具监测全球不同市场的动态,像发现某个新兴市场对某种产品有需求但还没被充分满足,就赶紧切入,扩大客户基础。而且,在宣传推广上也多管齐下,B2B 平台、展会、社媒营销都用上,全方位地让客户知道自己能满足他们的需求。这样一来,客户自然就被吸引过来了,订单也就不愁了。

“要不要继续投B2B平台”的问题”也解决了。

所以啊,朋友们,外贸想要做得好,最重要的还是思维方式。

将第一性原理运用在外贸业务的方方面面,从根本上去思考业务发展,精准定位客户需求并满足它,才能在当下日渐激烈的竞争中脱颖而出。

 

记住这句话:

反内卷第一步,第一性原理来帮助!

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