特易资讯召开2025年核心管理层会议暨 Q4 营销冲刺大会，以 “应变・创新・深思・笃学” 赋能年度收官

2025 年已步入第四季度，为提升核心团队市场认知、全力冲刺年度目标，10 月 9 日至 11 日，特易资讯在宁波阳明观堂隆重召开以 “易境逐峰行壮志 新程策马拓荣光” 为主题的 2025 年核心管理层会议暨 Q4 营销冲刺大会，为四季度攻坚与未来发展明确方向、凝聚力量。

高层定调：以四大关键词锚定方向，争做市场 “定义者”

大会开幕致辞环节，特易资讯总经理金梅以 “应变・创新・深思・笃学” 四大关键词定下会议基调。她强调，特易需紧跟政策与市场趋势，以新质生产力支撑企业数字化转型，释放数据价值推动外贸结构高端化；明确企业目标是成为市场 “定义者”，从产品到模式全方位创新，让每个部门成为 “创新策源地”、每位员工成为 “变革参与者”，凭借技术研发与营销专业能力，助力合作企业实现跨越式增长。

金梅总经理进一步指出，2025 年初 “再出发” 的理念并非口号，而是实际行动。基于前三季度增长态势，四季度各部门需层层拆解目标、逐级落实任务：研发部门加快技术攻坚，资源团队保障质量与数量并进，市场部门深化用户链接，营销部门提升人效，各职能部门优化流程，以 “每人多做 1%” 汇聚 10 倍增长动能。

战略与产品：多维布局显实力，明确发展新路径

会上，各核心部门负责人围绕产品升级、营销模式、经济趋势与技术变革展开深度分享，为特易发展提供专业支撑。

产品端：产品总监胡炜介绍最新升级的易搜邮 V6.0 及未来产品规划，展示新功能与重大技术突破，彰显特易在核心产品与 AI 技术研发的前瞻布局和快速迭代能力；产品总监马爱玲以《竞争智慧》为题，提出作为行业领军者，特易需对产品有自信，勇敢迎接挑战，通过多场景演绎展现产品真实实力。

营销端：市场总监王骁锦深入解读 LBM（lead-based marketing）营销模式，强调市场与业务协同作战，提出重新定义产品、优化销售漏斗与转化路径，阐述顾问式营销核心策略，并带领团队通过剖析高难案例探索破局思路；营销总监张鹏飞复盘 2025 年前三季度营销目标达成与客户续约情况，预判四季度市场走势并分解目标，为冲刺阶段提供清晰指引。

战略与趋势端：总经济师范林录教授全面分析全球经济形势与外贸企业发展变化，指出在全球数字经济转型关键期，特易需把握人工智能等新兴技术带来的产业变革，优化战略定位，同时明确未来五年战略方向，就资本化进程关键节点、实施路径与风险管控提出前瞻性建议；公司副总兼战略发展部负责人王燕飞表示，AI 将全面重塑产业，原始数据需经量化与清洗处理，知识化数据才能成为 AI “燃料”，未来数据将呈现 “可用不可见” 态势，特易将借 AI 技术助力外贸企业在规范数据管控下实现更大发展。

团队建设：辩论与团建双管齐下，凝聚协作力量

大会设置多重环节强化团队能力与凝聚力。辩论会环节，各分公司代表围绕 “营销条线 SOP 与个性化发展”“营销团队兼顾线索量与重点客户开发”“客户培育与服务” 等四组辩题激烈交锋，既挖掘灵感亮点，更锤炼一线营销团队 “狭路相逢勇者胜” 的精神；誓师环节，各分公司以 “模拟上市、发行股票” 的创新形式展现决战四季度的昂扬斗志。

此次会议特别邀请技术、职能等部门同事参与，并为新晋核心员工举行授牌仪式，体现公司对人才培养的重视及凝聚力量共赴战略目标的决心。会议期间的团建活动进一步打破部门壁垒，全员在宁波阳明观堂的户外拓展、团队游戏中增进跨部门协作默契，深刻体会 “独行快，众行远” 的协作真谛。

为期三天的会议融合战略研讨与团队熔炼，通过 “战略 - 执行 - 文化” 三维赋能，为特易资讯 2025 年年度收官战凝聚共识，也为其在数字化外贸咨询领域持续领跑注入强劲动能。2025 年四季度，特易资讯将满电启程、开足马力，全力奔赴胜利！