2025-01-17 11:56:25840
第一步,分析现状
目前美国人并不方便在小红书上直接购买,所以小红书只能作为流量的中转站。我们需要利用小红书,用其他方式把流量接住。
第二步,制定目标
这里的“其他方式”是什么呢?
自然是两个:
第三步,确认方案
先说独立站。
任务目标:让小红书用户知道我的站点。
我们可以在账号名称、个人简介、发布内容、合集标签等各个地方埋下网址(或者暗示)。
(想要直接跳转是困难的,先留着信息,有需求的客户会自己想办法进入站点的)
关注小易,有机会我们也讲一讲独立站
再说私域。
任务目标:让小红书用户联系我。
上次说到在简介中留下邮箱,这是一个方法。
另外,Messenger 和 WhatsApp,既然老外常用,那就也准备着。
至于笔记的内容和语言,聪明的你,应该可以自己决定吧?
条件允许的话,账号矩阵这种高阶玩法也可以考虑一下。用大号在简介里@小号,引流的功能全部交给小号。
第四步,风险评估
一般来说,平台是不允许站外引流、发送联系方式之类的行为的。
但小易大胆猜测,这一波老外来的属实是突然,说不定平台层面也想依靠大家的力量让自己一举成为排名第一的社交软件。
哈哈,这句话纯粹是无端猜想。接下来提供控制风险的措施。
第一,平台有账号诊断功能,可以检测账号是否被封号、禁言、限流等。
第二,一般来说,有违规行为,系统会在首次发现后发送提示信息,还有改正的机会。
第三,平台也对可能的误判留下了申诉的机会。
第四,企业号比个人号的营销功能要更多,升级企业号可以更加放心。
_ | 企业号 | 个人号 |
主体 | 企业(需营业执照) | 个人 |
费用 | 600元 | 无 |
私信 | 可以私信陌生人20次/天 | 可以私信陌生人10次/天 |
营销功能 | 享受营销权限 | 长期发布广告可能被限流,严重的会被封号 |
最后,说说小易的心里话。这一次,我们看到了“赛博柏林墙被挖了一个大洞”的旷世奇景,这是不曾有过的。所以,一切都在变化,一切都在尝试。好在正是这种不确定因素交织的局面,才给了我们破局的机会。
试想,当一切尘埃落定,你是选择为当初的犹豫而后悔,还是选择为当初的坚定而庆幸?
加油,如果小易帮到了你,记得回来给小易点个赞。
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